En 2025, continuer “comme avant” n’est plus une option.
Les signaux faibles sont devenus des alarmes stridentes : écologiques, sociales, économiques, humaines.
Et pourtant, on attend encore…
Disjoncter, c’est arrêter de repousser le changement.
C’est choisir de reprogrammer plutôt que réparer.
🔹 1. Parce que la croissance à tout prix est devenue toxique
Scalabilité, hypercroissance, levées de fonds en chaîne…
Ce modèle fatigue, abîme et exclut.
Il est temps de remettre l’utilité, l’équilibre et la frugalité au centre.
🔹 2. Parce que les talents ne veulent plus jouer à ce jeu
Les jeunes générations — et pas qu’elles — ne veulent plus bosser pour des boîtes qui courent sans cap.
Elles veulent du sens, de la clarté, de la justice.
Et elles le montrent avec leurs CV.
🔹 3. Parce que tes clients ne sont plus dupes
Les promesses marketing ne suffisent plus.
Tes clients veulent voir ce que tu fais vraiment, pas ce que tu racontes.
Ils veulent de la cohérence, pas du greenwashing premium.
🔹 4. Parce que ton impact n’est plus optionnel
En 2025, ignorer son impact, c’est creuser sa tombe à moyen terme.
Règlementations, attentes sociales, pression RH… ça va venir de partout.
Mieux vaut agir maintenant, en conscience, que subir demain.
🔹 5. Parce qu’il y a une autre voie — et elle existe déjà
Des entreprises disjonctées, il y en a déjà.
Qui ne sacrifient pas leur modèle à l’impact, ni l’inverse.
Qui expérimentent, apprennent, alignent.
Et souvent… performent mieux.
🔚 Conclusion – Ce n’est pas une rébellion, c’est une évolution
Disjoncter, ce n’est pas fuir la réalité.
C’est en créer une nouvelle.
Une qui te ressemble. Une qui dure.
La question, ce n’est pas “faut-il y aller ?”
C’est : tu attends quoi ?
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